Отчет о маршруте по объектам бизнес-класса Москвы
29 июня 2020 г., 10:00-19:00


Первый посткарантинный бизнес-тур Школы девелопера

ОТЗЫВЫ

Сергей Камлюк, генеральный директор инвестиционной компании KEY CAPITAL:

"Впечатлил ЖК "Невский", особенно последние корпуса по Адмирала Макарова, 6Б (кор. 1, 2). Метро "Водный стадион" - 5 минут, МЦК "Балтийская" - 12 минут. Современный морской дизайн входных групп и лифтовых холлов, огороженная территория, подземный паркинг. И еще приятная деталь: вместе с квартирой можно купить кладовку на "-" этаже. Всегда найдутся какие-то чемоданы, которые можно там оставить.
Отличные виды на Головинские пруды, Останкинскую башню и город, а с верхних этажей видно еще и реку с яхтами".

Валерия Загвозкина, менеджер проектов Школы девелопера:
Мы на проперти-турах посещаем лучшие проекты, чтобы участники могли получить инсайты, обучиться чему-то новому. И мы рады, что представители компании КРОСТ организовали посещение ЖК "Невский" с подробным рассказом и ответами на вопросы. Особенно понравились подход к созданию пространств для жителей и деревянные рамы для окон!".
В понедельник, 29-го июня, мы пристрастно выясняли, что «must have», а что «have» в московских бизнес-ЖК.

С утра до вечера нашу жажду новых профессиональных знаний утоляли самые крутые российские девелоперы. Группа Эталон, ПИК, Группа компаний «Пионер», STONE HEDGE, Hutton Development и Концерн "КРОСТ" показали свои объекты и снаружи, и изнутри, и под землей – в общем, теперь мы знаем все / почти про ЖК "Серебряный фонтан", "LIFE-Кутузовский", "Невский", Vander Park, MITTE, Клубный дом Story.

Свои выводы условно разделяем на 2 категории:

- первая – это что-то типа секрета фирмы / интриги, чем не поделимся и что можете узнать, только будучи участником туров Школы девелопера,

- вторая – наши впечатления в двух словах...

Убедились в очередной раз: понятие «бизнес-класс» у каждого застройщика свое. Это вообще больше про то, как сам девелопер соотносит себя со своей ЦА, нежели про соответствие с какой-то конкретной классификацией. Кстати, эта история натолкнула нас на очередную блестящую мысль - сделать брошюрку по клиентоориентированности с набором типичных признаков классности и описанием важных «мелочей», задающих статусность объекту помимо материалов и т.д.

Именно этот, первый посткарантинный, тур заставил нас оптимизировать некоторые оргвопросы. Мы поняли, что 6 проектов х 1 день = ахтунг. Теперь будем делать по 5 или ездить 2 дня, как просят участники. Сможем везде успевать, не уставать и проводить на каждом объекте аж полтора часа – ближе познакомимся с шедеврами, особенно с теми, которые делают в рамках КОТ.
Расписание бизнес-туров Школы девелопера в 2021 году