В период кризисных потрясений важно уметь быстро "пылесосить" свежие идеи по направлениям развития, новым поставщикам, задачам оптимизации, генерировать изменение географии работы, подслушивать "фишки" организации процессов.
Идеальным инструментом является "мозговой штурм" или "воркшоп". Почему?
- скорость: от 2 часов
- выборка: знаешь, кого приглашаешь
- результативность: все мнения в одном месте
- стоимость: в 5-7 раз дешевле найма консультанта
- решения: можно сразу оценить, с кем плыть дальше